首先,應該結合企業(yè)自身發(fā)展階段確定基本原則;
例如發(fā)展初期,可以先提升專利申請量,培養(yǎng)內(nèi)部團隊和選擇外部服務團隊;發(fā)展中期,需要將數(shù)量與質量相結合,在重點領域進行較為全面的布局嘗試;
發(fā)展成熟期,則考慮對專利進行全面的運用,基于后端要求來考慮前端申請策略。
其次,需要配置合適的專利管理團隊,建立健全管理制度;
再者,結合需求、團隊情況、資金配置等方面的情況,選擇合適的代理機構來共同完成申請策略的制定和執(zhí)行;
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