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發(fā)布時(shí)間
2025-05-19
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921

中國(guó)汽車加速“出?!?, 保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精準(zhǔn)布局!

隨著中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)加速全球化進(jìn)程,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)成為企業(yè)“出海”的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。根據(jù)中國(guó)汽車技術(shù)研究中心發(fā)布的《2025中國(guó)汽車海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)研究報(bào)告》及多方專家觀點(diǎn),保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)需重點(diǎn)關(guān)注以下三大核心領(lǐng)域:

一、專利保護(hù):技術(shù)壁壘與風(fēng)險(xiǎn)防控

專利布局的精準(zhǔn)性與覆蓋度
當(dāng)前中國(guó)自主品牌車企的海外專利申請(qǐng)占比達(dá)30%,有效專利占比提升至47%,但仍有近50%通過(guò)《專利合作條約》(PCT)申請(qǐng)的專利未進(jìn)入目標(biāo)國(guó),與跨國(guó)企業(yè)存在差距。例如,東風(fēng)汽車已在25個(gè)國(guó)家和地區(qū)布局高價(jià)值專利,覆蓋歐洲、東南亞等關(guān)鍵市場(chǎng)。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):智能網(wǎng)聯(lián)汽車涉及上千項(xiàng)專利,若前期調(diào)研不足,可能導(dǎo)致技術(shù)侵權(quán)糾紛。例如,部分企業(yè)因未充分研究目標(biāo)國(guó)專利環(huán)境,遭遇市場(chǎng)準(zhǔn)入障礙。

應(yīng)對(duì)策略:通過(guò)PCT途徑簡(jiǎn)化多國(guó)專利申請(qǐng)流程,同時(shí)建立專利預(yù)警機(jī)制,提前識(shí)別潛在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

高價(jià)值專利的培育與轉(zhuǎn)化
車企需聚焦新能源、智能駕駛等核心技術(shù),形成專利組合。例如,東風(fēng)汽車在新能源與智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域擁有超5000件專利,并通過(guò)專利許可實(shí)現(xiàn)收益近2500萬(wàn)元。

二、商標(biāo)保護(hù):品牌防御與地域性挑戰(zhàn)

商標(biāo)搶注與侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
商標(biāo)權(quán)具有嚴(yán)格的地域性,未在目標(biāo)市場(chǎng)提前注冊(cè)可能導(dǎo)致品牌被搶注。例如,某車企因未及時(shí)注冊(cè)東南亞市場(chǎng)商標(biāo),被迫更名并支付高額和解費(fèi)用。

解決方案:在進(jìn)入新市場(chǎng)前完成商標(biāo)全類別注冊(cè),并監(jiān)測(cè)當(dāng)?shù)厣虡?biāo)動(dòng)態(tài)。東風(fēng)汽車通過(guò)海牙體系保護(hù)外觀設(shè)計(jì),覆蓋70余件造型專利,有效避免侵權(quán)糾紛。

品牌形象的統(tǒng)一管理
車標(biāo)、廣告語(yǔ)等元素需與商標(biāo)注冊(cè)信息一致,避免因宣傳偏差引發(fā)法律爭(zhēng)議。例如,某車企因海外廣告語(yǔ)與商標(biāo)注冊(cè)范圍不符,被訴虛假宣傳。

三、版權(quán)保護(hù):設(shè)計(jì)創(chuàng)新與原創(chuàng)性維護(hù)

設(shè)計(jì)元素的原創(chuàng)性
車身線條、內(nèi)飾設(shè)計(jì)等創(chuàng)意內(nèi)容需通過(guò)版權(quán)登記保護(hù)。未經(jīng)授權(quán)使用他人設(shè)計(jì)可能面臨訴訟,例如某車企因仿制歐洲某品牌內(nèi)飾設(shè)計(jì),被索賠數(shù)百萬(wàn)歐元。

實(shí)踐案例:專家建議車企建立設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)進(jìn)行區(qū)塊鏈存證,確??勺匪菪?。

跨領(lǐng)域版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
車載軟件界面、用戶交互設(shè)計(jì)等數(shù)字內(nèi)容也需納入版權(quán)保護(hù)范圍,避免因代碼或UI抄襲引發(fā)糾紛。

四、構(gòu)建全球化知識(shí)產(chǎn)權(quán)防御體系

“三個(gè)同步”策略

同步政策研究:深度分析目標(biāo)國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

同步團(tuán)隊(duì)建設(shè):組建本地化專利訴訟與許可團(tuán)隊(duì);

同步資源整合:與當(dāng)?shù)芈伤?、行業(yè)協(xié)會(huì)合作,獲取專業(yè)支持。

跨國(guó)糾紛應(yīng)對(duì)機(jī)制

聯(lián)合政府、企業(yè)、第三方機(jī)構(gòu),建立信息共享平臺(tái),降低維權(quán)成本;

利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保險(xiǎn)分?jǐn)傇V訟風(fēng)險(xiǎn),例如某車企通過(guò)投保覆蓋80%的海外訴訟費(fèi)用。

技術(shù)出海與標(biāo)準(zhǔn)制定
積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織(如ISO),推動(dòng)中國(guó)專利技術(shù)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)。例如,華為在5G領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)必要專利(SEP)策略可供車企借鑒。

中國(guó)汽車“出海”已從“產(chǎn)品輸出”轉(zhuǎn)向“技術(shù)+品牌”雙輪驅(qū)動(dòng)。未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將圍繞“產(chǎn)品力+知識(shí)產(chǎn)權(quán)力”展開,企業(yè)需通過(guò)高價(jià)值專利布局、商標(biāo)防御體系及版權(quán)保護(hù)機(jī)制,構(gòu)建全鏈條知識(shí)產(chǎn)權(quán)護(hù)城河。同時(shí),行業(yè)應(yīng)加速建立跨國(guó)協(xié)作機(jī)制,整合資源應(yīng)對(duì)全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)博弈,助力中國(guó)汽車從“制造大國(guó)”邁向“智造強(qiáng)國(guó)”。

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