技術(shù)是市場中占主導(dǎo)地位的競爭參數(shù), 專利分析所針對的正是競爭性技術(shù)情報源, 專利分析的價值已被下列的戰(zhàn)略應(yīng)用廣泛證實(shí):

①技術(shù)競爭分析: 通過分析競爭對手所擁有的全部專利或分析該技術(shù)領(lǐng)域的全部專利, 可以確定競爭對手的相對競爭地位及其相對的技術(shù)性競爭優(yōu)勢、劣勢。

②整合S - 曲線分析: 通過整合S- 曲線分析, 可早期預(yù)測競爭對手的未來技術(shù)戰(zhàn)略趨勢。

③新風(fēng)險評估 : 通過專利分析確定競爭對手的優(yōu)勢及劣勢后, 公司可選擇性買賣合適的專利技術(shù), 以輔助進(jìn)行擴(kuò)張和分散風(fēng)險的決策。

④專利投資組合管理: 通過專利分析可以輔助決策專利許可、出售、聯(lián)合風(fēng)險開發(fā)等。

⑤研究與開發(fā)管理: 專利分析可發(fā)現(xiàn)具有競爭力的先進(jìn)技術(shù), 以優(yōu)化自身R&D 項(xiàng)目。

⑥產(chǎn)品領(lǐng)域和市場監(jiān)督: 通過跟蹤競爭對手的專利申請領(lǐng)域及范圍等狀況, 可發(fā)現(xiàn)競爭對手動向、技術(shù)開發(fā)及競爭性加入。

⑦兼并與收購分析: 通過專利分析可輔助M &A 的決策以增強(qiáng)公司的技術(shù)基礎(chǔ)力, 并減少技術(shù)威脅。

⑧價值鏈分析 : 可分析供應(yīng)商與客戶的專利活動情報, 觀察價值鏈中各個環(huán)節(jié)的潛在變化, 輔助公司作出相應(yīng)調(diào)整決策。

專利分析為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了廣闊的應(yīng)用前景。企業(yè)在進(jìn)行專利分析中不斷從專利數(shù)據(jù)中挖掘出更多有價值的競爭情報, 從而通過多方面的戰(zhàn)略應(yīng)用為企業(yè)決策服務(wù)。