商業(yè)模式，是企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間存在各種各樣的交易關(guān)系和連結(jié)方式。任何商業(yè)模式都是一個(gè)由客戶價(jià)值、企業(yè)資源和能力、盈利方式構(gòu)成的三維立體模式。

進(jìn)入信息社會(huì)，智能手機(jī)、PDA、PSP、藍(lán)牙耳機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品已經(jīng)成為人們隨身攜帶的常用產(chǎn)品。為了使這些電子產(chǎn)品便于攜帶、手感優(yōu)良，在設(shè)計(jì)這些電子產(chǎn)品的外形尺寸時(shí)有較大的限制，不能隨意放大所述的外形尺寸。在一定的外形尺寸的限定下，電子產(chǎn)品的電池容量有限，導(dǎo)致電子產(chǎn)品的續(xù)航時(shí)間不能滿足重度用戶的使用。為了滿足這種需求，人們發(fā)明了充電寶。充電寶是指可以直接給移動(dòng)設(shè)備充電且自身具有儲(chǔ)電單元的裝置，可提供較為充足的電力。

但是在實(shí)際使用中，并不是每個(gè)用戶都便于時(shí)刻隨身攜帶充電寶，而且充電寶的電量也不一定可以滿足每一個(gè)用戶的需求。

本發(fā)明提供的一種充電寶共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式，以充電寶擁有者與固定共享終端共同提供手機(jī)充電寶，并建立一種共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式，以解決以下幾個(gè)技術(shù)問(wèn)題：
    （1）由于用戶的電子產(chǎn)品電池容量小，導(dǎo)致電子產(chǎn)品的續(xù)航時(shí)長(zhǎng)不能滿足重度用戶的使用需求；
    （2）充電寶具有較大的體積，不方便每一個(gè)用戶隨時(shí)隨身攜帶；
    （3）即使用戶隨身攜帶充電寶，其電量依舊不能滿足某些重度用戶的使用需求。

本發(fā)明的目的是為了解決現(xiàn)有技術(shù)中存在的上述技術(shù)問(wèn)題，從而提出的一種以充電寶為載體的互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式，并能夠?qū)崿F(xiàn)滿足用戶對(duì)電量的需求、不用隨時(shí)隨身攜帶充電寶，同時(shí)為解決該問(wèn)題的運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)一定的商業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)用戶、運(yùn)營(yíng)商的共贏，促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

本發(fā)明提出的一種以手機(jī)充電寶為載體的互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式，與現(xiàn)有技術(shù)相比，通過(guò)充電寶共享的方式提高充電寶的使用效率，實(shí)現(xiàn)資源共享，減少資源浪費(fèi)，優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)效益，極大的優(yōu)化了手機(jī)充電寶的使用環(huán)境，使得共享手機(jī)充電寶更加便捷。

本發(fā)明通過(guò)共享手機(jī)充電寶的形式并更新手機(jī)充電寶參數(shù)信息，縮短了商業(yè)模式的反應(yīng)時(shí)間，優(yōu)化用戶體驗(yàn)，滿足了人們對(duì)手機(jī)充電的需求的同時(shí)帶來(lái)極大的便利，而且可以收集手機(jī)充電寶的性能便于回收性能低下的充電寶。